Die Vorkommnisse der vergangenen Jahre und der Gegenwart haben die globale Industrie und ihre Lieferketten an ihre Grenzen gebracht und auch zu einem weltweiten Umdenken geführt. Corona ist immer noch allgegenwärtig, Risiken von Lockdowns globaler Häfen bestehen weiterhin, dadurch bedingt instabile Lieferketten, Mangel an dringend benötigten Teilen und Rohstoffen sowie einiges mehr. Der jüngste und traurigste Vorfall, der Ukraine-Konflikt, ist nun ein weiterer negativer Höhepunkt der globalen Ereignisse mit Auswirkungen auf die Gesellschaft und Wirtschaft, sowie immer weiter steigenden Kosten für Energie und Rohstoffe.

Auch für die Firma ISOLITE ist dies eine schwierige Zeit mit vielen Herausforderungen und Hürden, jedoch, wie schon ein altes Sprichwort besagt, ist eine Krise auch immer eine Chance. Diese hat die Firma ISOLITE genutzt um sich neu, gestärkt und bereit für eine erfolgreiche Zukunft aufzustellen.

Ein erster Schritt und zugleich wichtige Weichenstellung war die Implementierung eines neuen Managements mit weitreichender Erfahrung im Automotive- und Restrukturierungsbereich. So übernahmen die Herren Satoshi Tsukahara (CEO), Yasumoto Jimbow (COO) Yuji Matsuo (CFO) und Masatoshi Mori (CSO) die Geschäftsführung der ISOLITE Gruppe (1). Ein weiterer wichtiger Schritt war die Einführung einer starken, zweiten Führungsebene mit einer Mischung aus Erfahrung, tiefgreifendem Know-How, Agilität und Flexibilität. Michael Knoll (VP R&D & Engineering / Prokurist), Tobias Greifendorf (VP Finance), Bernd Henrich (VP Strat. Corporate Development), Jörg-Walter Scharf (VP Sales & Project Management) und Andrew Steinhauer (VP Operations & SCM) leiten somit die operativen Geschäfte der ISOLITE.

 

von links nach rechts: Andrew Steinhauer (VP), Bernd Henrich (VP), Yuji Matsuo (CFO), Michael Knoll (VP), Satoshi Tsukahara (CEO), Tobias Greifendorf (VP), Yasumoto Jimbow (COO), Jörg-Walter Scharf (VP), Masatoshi Mori (CSO)

 

Mit der Durchführung eines weitreichenden und greifenden Turnaround-Plans wurden über 700 nachhaltige Projekte verschiedenster Größenordnungen durchgeführt und erfolgreich umgesetzt: Zum Beispiel hat die ISOLITE ihren globalen Fußabdruck optimiert, die Produktion & Logistik verschlankt und effizienter gestaltet sowie in eine umwelt- und ressourcenschonende Industriewaschanlage investiert.

Gestärkt durch dieses Fundament liegt der aktuelle Fokus auf dem Anlauf vieler neuer Großserienprojekte mit Stückzahlen im hohen 6-stelligen Bereich für OEMs im Automotive Passanger Car und im Commercial Vehicle Bereich. Begleitet werden diese globalen Anläufe in Ludwigshafen, Serbien, China, Ungarn, USA und Mexico durch das hochspezialisierte und erfahrene Launch Team der ISOLITE. Ebenso begleitet das Sales und Engineering Team viele weitere Potentialprojekte für die Umsetzung zwischen den Jahren 2023 und 2025. Auch die Bereiche Industrie, Marine und Luftfahrt, verzeichnen ein stetiges, nachhaltiges Wachstum.

Bereits Albert Einstein sagte: „Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich zu leben.“ So liegt auch unser Fokus nicht nur in der Vergangenheit oder der Gegenwart, sondern insbesondere in der Zukunft. Getreu diesem Motto kreierte das Future Team der ISOLITE einen ausgereiften 3 – Stufenplan mit Umsetzungshorizont bis 2030.

Neben Prozessoptimierungen und Steigerung des Automatisierungsgrades konnte die ISOLITE GmbH ihre patentierte iTEX ECON Technologie, vom bisher vorrangig auf den Automotive Passanger Car bezogenen Bereich, ebenfalls auf den Bereich der Commercial Vehicle und den off-Highway Sektor transferieren. Gerade durch die in den kommenden Jahren im Commercial Vehicle Bereich anstehende Ablösung der seit 2013 bestehenden Emissionsnorm EURO VI durch die EURO VII, sowie die 2019 im Off-Highway Bereich eingeführte EU Stage 5 Norm, trägt die ISOLITE durch den Technologietransfer somit maßgeblich dazu bei, die Emissionsgrenzwerte einzuhalten.

Die Erweiterung des Produktportfolios schreitet auch im sehr wichtigen Bereich E-Mobility deutlich voran. Höhere Reichweiten benötigen leistungsstärkere Batterien mit höheren Kapazitäten. Dies erhöht ebenfalls die Wahrscheinlichkeit eines sog. Thermal Runaway (exothermische, chemische Reaktion, welche zu Brand oder Explosion führt). Hier setzt ISOLITE mit seiner jahrzehntelangen Erfahrung und Expertise an, um wie gewohnt maßgeschneiderte, effektive Lösungen für eine nachhaltige Zukunft zu schaffen – seien Sie gespannt!

Gestärkt aus der Krise, neu und breit aufgestellt für die Gegenwart, bereit für eine elektrisierende Zukunft – ISOLITE Reloaded.

 

(1) Die ehemaligen Geschäftsführer Matthias Kroll und Christian Eck sind nicht mehr bei der ISOLITE Group beschäftigt.